从1998年到2025年，27年光辉岁月留下辉煌轨迹。之所从来，方知所往。每年闽旋都会举办一场盛大的年终总结暨年度表彰大会，一次又一次回顾来时路，不忘初心，感恩回馈，展望前方。

闽旋科技的2024年行至今日，终将落下帷幕。这是过往的终点，也是新篇章的起点。闽旋不会辜负任何一位能干事，想干事，多干事的家人的付出。

年终总结大会

各部门管理汇报

2024年以来，闽旋科技全体家人的付出，我们有目共睹，在各管理层的带领下，我们取得了斐然成果，为新征程的出发打下坚实基础。生产部、研发部、营销部、人资部、仓储部、后勤部、质检部、安全办、标院、财务部等部门管理在会上分别作年终总结汇报，总经理助理魏雪花总结总经办及个人工作，并作反思。

总经理陈惠玲作报告

聚是一团火，散是满天星。陈惠玲总经理是坐镇闽旋基层工作的主心骨。有许多家人在岗位上兢兢业业，玉汝于成，他们值得我们的点赞和学习，但我们依然存在许多不足。她在讲话中这样表示。

新的一年里，全司上下应以提高企业核心竞争力、资源整合能力为工作重点，积极调整现有业务类型、运行流程等，努力适应快节奏的市场特点，并遵循以下工作思路：

1、业务发展方向：乘风破浪，开拓创新。

2、工作方法与策略：求真务实，高效执行。

除此之外，陈总经理还提出了闽旋科技2025年的工作重点：

一、深耕市场，扩大市场版图。

二、持续创新，打造核心竞争力。

三、人才强企，汇聚发展力量。

四、优化管理，提升运营效率。

五、强化内控，防范经营风险。

六、系统发力，将质量管理落到实处。

七、居安思危，坚守安全发展底线。

大家长朱斌年度指引

逢山开路，遇水搭桥。大家长朱斌是闽旋科技的定海神针，他总是可以稳住局面，为所有人带来必胜的决心。总结2024，展望2025，他犀利地提出当前公司各部门存在的重点问题，为各部门今后的工作指明道路。

对于生产部，他这样说：“知不足而奋进，望远山而力行”；对于研发部，他要求开拓视野，打破约束；对于采购部，他提出要重视实地考察，通过走访提高对市场和材料的了解……

大家长朱斌还指出了公司规章制度等方面存在的问题，并对今后的新的工作方向作出指示，希望相关人员能够认真反思，积极改正。

年终的基调不仅是批评指正，更是感恩回馈。讲话临近尾声，大家长朱斌向无私付出的闽旋家人们致以深深的感谢。

月/季/年度表彰

月度最佳上进奖/月度最佳心态奖/

月度新客户开发奖/月度最佳付出奖

季度大区团队销售冠军奖/全年驾驶无违章罚款奖

名师带徒/年度全勤奖/

年度最佳付出奖/年度特别付出奖

全年最高质量奖/创新奖/

年度销售冠军奖/季度优秀员工

晚会节目

闽旋集体生日会

一岁一礼，一寸欢喜。
上天垂光兮熙予以青春，
今日何日兮共此良辰。
且喜且乐，且以永日。
寿星们，生日快乐！